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> Toma de Decisiones y Solución Analítica de Problemas
Cada día el espacio de los negocios se hace menos empírico y más exigente; cada individuo se ve en la obligación de garantizar un alto nivel de acierto en los resultados de sus decisiones. Cada participante contará con un procedimiento estandarizado para enfrentar situaciones que implican tomar una decisión, realizando la transferencia del aprendizaje al campo real del negocio.
Aspectos Contemplados

- La Toma de Decisiones Acertada
- La Definición del Problema
- La Construcción de Soluciones
- La Solución de Rutina
- Manejo de las Consecuencias
- La Incertidumbre

Pentagrama de Decisiones
Cinco criterios para la evaluación de la capacidad de tomar decisiones:

 

¿A quién va dirigido?  
Gerentes y Mandos Medios.  
Duración:  
16 horas
 
 
 
 
 
 
Resolución mínima de 800x600 © Copyright 2005, Perfil Gerencial Consultores C.A
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