El programa de coaching relacional está dividido en 5 sesiones de 12 horas cada una, en las que se aborda cada una de las conciencias a que hace referencia el modelo. Cada sesión comprende asignaciones previas, lecturas y ejercicios, que prepara al participante para el abordaje de cada una de las conciencias.
Aspectos Contemplados
Auto observación y definición personal.“El pez debe se un pez” Emocionalidad y Empresa.“La gota que rebosa el vaso” Diferencias y Conflictos. “Aceite y vinagre para la ensalada” Las 7 pasos para una sesión de coaching.“Aspirina para el dolor de cabeza” Cambio y Adaptación.“Donde fueres has lo que vieres”
Perfil del Coach:
Este instrumento denominado Coaching Relacional, constituye una herramienta que sirve para inventariar las competencias relacionales que posee un individuo. El instrumento fue diseñado y validado por Perfil Gerencial Consultores. Contiene 40 ítems agrupados por cinco categorías (conciencia de sí, conciencia del otro, conciencia del contexto, conciencia del rol y conciencia de cambio). Esta metodología ha sido probada con más de 500 personas, lo cual ha permitido la estandarización y validación de la misma. Cada individuo evaluado contará con un informe presentado en forma gráfica y discriminado por categoría. Esta metodología va más allá de la sola evaluación, la misma constituye una herramienta de coaching para el cambio. ver más>
Beneficios:
- Conocer la capacidad para relacionarse y funcionar como coach. - Identificar debilidades y fortalezas en el manejo de relaciones clave con clientes, pares o colaboradores. - Orientar el desarrollo de habilidades persuasivas. - Desarrollar planes para el coaching con seguimiento específico.
¿A quién va dirigido?
Personas que se cumplan roles que impliquen el desarrollo de otros. Personal de dirección y supervisión, que necesiten desarrollar competencias relacionales. Personas con alto nivel de compromiso hacia el cambio.
