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Coaching Relacional es una medición sobre las capacidades que tiene una persona para cumplir una función de guía en un proceso de cambio personal. Esta herramienta suministra información acerca de las capacidades persuasivas, empatía y construcción de confianza. El Coaching Relacional sirve de base para un buen desempeño como líder de grupo.
 
Coaching Relacional (para el cambio) 5 áreas de abordaje
 
 
 

Conciencia y conocimiento de sí mismo:
Reflexión sobre sí mismo que permite un mayor sentido de la realidad.
Conciencia y aproximación al otro:
Habilidad para construir una relación basada en la confianza.
Conciencia y dominio del rol:
Capacidad para conocer el límite del involucramiento con el asesorado.
Conciencia y adaptación al contexto:
Conocimiento sobre el ámbito donde tiene lugar la actuación del “cochee”.
Conciencia y capacidad de cambio:
La flexibilidad personal para percibir el cambio como una oportunidad.

 
Información sobre el perfil de Coaching Relacional (para el cambio)  
Acerca del instrumento:
 
 

Este instrumento, denominado Coaching Relacional, constituye una herramienta que sirve para inventariar las competencias relacionales que posee un individuo. El instrumento fue diseñado y validado por Perfil Gerencial Consultores. Contiene 40 ítems agrupados en cinco categorías: conciencia de sí, conciencia del otro, conciencia del contexto, conciencia del rol y conciencia de cambio. Esta metodología ha sido probada con más de 500 personas, lo que ha permitido la estandarización y validación de la misma. Cada individuo evaluado contará con un informe que se presenta en forma gráfica y está discriminado por categorías. Este estudio va más allá de la sola evaluación, el mismo constituye una herramienta de coaching para el cambio.

 
   
¿A quién va dirigido?  
Esta medición está dirigida a toda persona que requiera potenciar sus capacidades de relación, mejorar su liderazgo, aumentar su capacidad persuasiva y mejorar su desempeño como coach.
¿Quiénes aportan la información?  
La información es recibida de una muestra de personas con quienes se interactúe (de 3 a 6 cuestionarios) de forma permanente. Cada persona evaluada además deberá rellenar un cuestionario denominado auto-evaluación. A partir de esta data, se elabora un informe personalizado para cada participante que contiene los resultados de las 5 conciencias o áreas clave para el desempeño relacional.
 
¿Cuáles son los beneficios?  
- Conocer la capacidad para relacionarse y funcionar como coach.
- Identificar debilidades y fortalezas en el manejo de relaciones clave con clientes, pares o colaboradores.
- Orientar el desarrollo de habilidades persuasivas.
- Desarrollar planes para el coaching con seguimiento específico.
 
 
 
 
 
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